Gallup® Certified
Čo ponúkam
Podporu pre lídrov, ktorí chcú byť rozdielovými hráčmi. Obyčajne sa táto potreba vyskytne na križovatke – povýšenie, zmena zamestnania, začiatok samostatného podnikania, prevzatie rodinného podniku nasledovníkom a pod. K tomu je nevyhnutné sebapoznanie, schopnosť konfrontovať konflikty a k tomu vytvoriť potrebné zmeny. Pozor! Konflikt je rozdiel medzi tým, čo mám a tým, čo chcem. Rád sa venujem aj mladým ambicióznym ľudom, ktorí sa chcú stať úspešnými lídrami a ktorí chcú mať dobrý a spokojný život.
Program začína assessmentom silných stránok CliftonStrengths (dostupný aj v češtine) a konzultácie jeho výsledkov. Až vtedy je možné zadefinovanie relevantných cieľov osobného rozvoja. K úspechu je potrebné budovať efektívne tímy, ktorých nevyhnutným predpokladom je budovanie kvalitných vzťahov. K tomu slúži koučing tak konverzačnej, ako i emocionálnej inteligencie. Tímy dnes nestačí manažovať, čoraz viac je potrebný ich koučing, čo je nová koučovacia disciplína, ktorej sa na Slovensku venuje len málo koučov. Tak ako pre jednotlivcov, i pre tímy pripravujem programy podľa aktuálnych potrieb.
Povedali o mne
Referencie
Poslanie a hodnoty
Umožňovať ľuďom takú sebarealizáciu, v ktorej využijú naplno svoj potenciál, práca ich bude baviť, budú mať dobrý a spokojný život, čo bude na prospech všetkých zúčastnených.
Benefity
Manažérske výzvy
Väčšina manažérov sa prvýkrát dostane do riadiacej pozície bez potrebnej manažérskej prípravy. Nemajú vedomosti, ako budovať efektívne tímy a ako rozvíjať talenty. Niekedy sa snažia napodobniť manažérov, ktorých poznali alebo poznajú, inokedy skúsia niečo, o čom počuli alebo čo čítali.
Tí najlepší manažéri a lídri nie sú tí, ktorí nemajú viditeľné slabiny (každý nejaké máme). Ani tí, ktorí majú veľa skúseností. A ani tí, ktorí majú najlepšie školy. Najúspešnejší sú tí, ktorí vynikajú iba v niektorých zručnostiach a tie rozvíjajú. K tomu je potrebné sa poznať a osvojiť si základné líderské zručnosti.
Najlepší študenti mávajú individuálny študijný plán. Aj Vy si ho zaslúžite. Spolu vytvoríme plán osobného rozvoja, ktorý bude rozvíjať Vaše najsilnejšie vrodené talenty. Zlepšenie bude rýchle a výrazné. A ešte Vás to bude aj baviť. Chcete vedieť, ako ste na tom s najdôležitejšími líderskými zručnosťami?
Gallup® Certified Strengths Coach
Od talentov k silným stránkam
„Ľudia majú ďaleko do dokonalosti. „Úspech“ neprichádza preto, že nemáte žiadne slabé stránky, ale preto, že ste objavili svoje výnimočné silné stránky a zamerali sa na budovanie návykov na ich základe…“
(Tim Ferris, Sila Mentorov).
Som prvým slovenským Gallup® certifikovaným koučom silných stránok. Téme talentov a silných stránok sa venujem od roku 1999, čo mi významným podielom pomohlo k zaujímavej manažérskej kariére. Čo to prinesie Vám?
Analýzou talentového profilu zistíme, čo robíte dobre. Po zadefinovaní cieľov, ktoré odomknú najdôležitejší potenciál, spoločne vypracujeme plán, ako tieto veci robiť ešte lepšie a častejšie. Pôjde to ľahko a bude Vás to baviť. Výsledkom budú nové návyky, ktoré zvýšia Vašu výkonnosť a zlepšia Vaše vzťahy. Je to cesta od talentov k silným stránkam.
Nový assessment CliftonStrengths for Managers poskytne návod, ako sa stať lepším manažérom využitím Vašich desiatich najsilnejších talentov.
Gallup® Certified
Konverzačná inteligencia
To, či dosiahnete úroveň výnimočnosti, závisí od Vašej kultúry. Tá závisí od kvality Vašich vzťahov, ktoré závisia od kvality Vašich konverzácií. Všetko sa deje cez Vaše konverzácie!
(Judith E. Glaser)
Koučing konverzačnej inteligencie Vás prevedie troma úrovňami konverzácií. Od transakčnej, cez pozičnú až k transformačnej. Štyri dvojhodinové sedenia Vás naučia počúvať tak, aby to „kliklo“, pýtať sa otázky, na ktoré nemáte odpovede, udržať potrebnú dynamiku konverzácie, a to všetko s cieľom budovať vzťahy založené na hlbokej dôvere.
Zistíte, ako namiešať ten správny neurochemický kokteil, aby ste vytvorili vhodné prostredie pre produktívnu komunikáciu.
Emocionálna inteligencia
Emocionálna inteligencia predstavuje 80% úspechu v zamestnaní.
(Daniel Goleman)
Nedostatok interpersonálnych zručností a neschopnosť prispôsobiť sa situácii patria medzi najčastejšie zlyhania manažérov, predovšetkým v procese riadenia zmeny. EBW assessment vám povie, ako ste na tom s Vašou schopnosťou motivovať samého seba, potrebou ovplyvňovať iných, rozhodnosťou, prispôsobivosťou, empatickými zručnosťami, svedomitosťou a odolnosťou voči stresu.
Pozrieme sa, ako produktívne využiť Vaše silné stránky na zlepšenie zručností emocionálnej inteligencie tak, že možnosť spolupracovať vo Vašom tíme bude magnetom pre tých najlepších. Naučíte sa vedome meniť Váš líderský štýl podľa situácie a potreby.
Koučovanie tímov
Výnimočný úspech v biznise nikdy nedosiahol jeden človek. Vždy ho dosiahol tím.
(S.Jobs)
Koučovanie tímov poskytuje najväčší priestor na využitie synergie vzájomného poznania silných stránok a zručností emocionálnej inteligencie členov tímu. Tímový assessment EBW podá informáciu o tom, koľko psychologickej energie treba vynaložiť na spoluprácu medzi jednotlivými členmi tímu.
Dozviete sa, ako tím vníma svoje poslanie a/alebo víziu, ako si dôveruje, ako komunikuje, ako je angažovaný a ako všetky tieto faktory ovplyvňujú tímovú spoluprácu. Práca so silnými stránkami je potom proces, ktorý optimalizuje spoluprácu tímu, umožní vybrať každému členovi tímu nielen tú správnu rolu, ale naviguje ho k tomu, ako využiť svoje silné stránky v prospech tímu.
O mne
Ponúkané synergie
Ponúkam synergiu kvalitného manažérskeho vzdelania, dlhoročných skúseností z manažovania firiem na Slovensku i v zahraničí, poznatkov a zručností zo špičkových kurzov koučovania jednotlivcov a tímov. Bol som zodpovedný za prevádzku siedmich závodov skupiny Seves na troch kontinentoch (Európa, Ázia, Južná Amerika). Riadil som podniky na Slovensku, v Nemecku, Rakúsku a vo Švédsku, bol som predsedom správnych rád v Thajsku a Číne.
Iné aktivity
Pred prevzatím globálnej pozície som pôsobil vo viacerých radách (neziskové organizácie a univerzity) a bol som členom ratingového výboru Slovenskej ratingovej agentúry. Som zakladajúcim členom Podnikateľskej aliancie Slovenska, ktorej som od augusta 2018 prezidentom.
GALLUP
EBW
GTCI
EMCC
Aliancie
Spolupracujem s uznávanými expertmi na Slovensku, v Anglicku a v USA.
Viac informácií nájdete tu:
Janka Bernaťáková je odborníčkou na vytváranie motivujúceho a produktívneho pracovného prostredia. Využíva k tomu osvedčené techniky riadenia zmeny podporené skúsenosťami z vlastnej manažérskej a poradenskej praxe. Vytvorili sme workshop, ktorý je zameraný na budovanie kultúry silných stránok a podporu k tomu potrebných líderských a manažérskych zručností.
John ‘Bob’ Spence je expertom na business development prostredníctvom budovania strategického networku, ktorý generuje tržby. Jeho tréningy vyjednávania majú za cieľ získať také zručnosti, ktoré umožnia vytvoriť dostatočný zisk. Mojím príspevkom je koučovanie zamerané na to, aby klient využil Bobove odporúčania jemu autentickým spôsobom, t.j. využívaním silných stránok.
Jeffrey Wallk je firemný „chiropraktik”. Dokáže spoľahlivo identifikovať príčiny najväčších problémov a nadizajnovať taký ekosystém, ktorý tieto problémy nielen odstráni, ale zabráni tomu, aby sa v budúcnosti zopakovali. Našou spoločnou snahou je, aby prioritou pri riadení ľudí neboli náklady, ale maximalizácia hodnoty, ktorú ľudia dokážu vytvoriť pre všetky záujmové skupiny. K tomu je potrebné koučovať tímy, ktoré sú zodpovedné za realizáciu potrebných zmien.
Rozhovory
Rubriky
- Od talentov k silným stránkam (čísla 83-100)
- Ako tvoriť hodnotu (čísla 79-82).
Príspevky do kníh
